Отзывы

Мне в нашем городе не хватало женского сообщества, какого-то места, где чувствовала бы себя комфортно. Летом я поняла, какого именно. На презентации результатов исследования Business-Data узнала, что в Нижнем Тагиле плохо развита сфера фитнес-услуг. Тогда и решила открыть женский спортивный клуб.

Идея открыть свой бизнес зрела давно. Но в силу разносторонних интересов определиться было непросто. Пару лет назад мужа пригласили работать в международный проект KIBERone преподавателем. Он занимался там с детьми по выходным, помимо основной работы. Был очень воодушевлен, делился со мной, как ему нравится подход этой школы к детям. И тогда мы задумались, что хотели бы, чтобы наш бизнес тоже приносил большую пользу. Потом увидели информацию, что продается франшиза KIBERone. Стали присматриваться, выбирать город. И купили. Пока очень довольны, чувствуем колоссальную поддержку от головной компании. Франчайзи предоставляется все: стандарты, брендбук, рекомендации по оснащению помещений и даже ежедневные материалы для соцсетей. Открытие бизнеса по франшизе — это, как минимум, очень удобно.

Это наше второе бистро франшизы «Вкус улиц». Оно рассчитано на большее количество посадочных мест. Мы хотели, чтобы людям нравилось проводить здесь время, чтобы они хотели сюда вернуться. Без финансовой помощи и консультаций фонда нам было бы сложно это реализовать. Мы обращались в фонд и нас очень быстро консультировали.

Хотелось, чтобы в нашем городе появилось такое теплое и уютное место. Здесь можно выпить кофе, послушать музыку, поработать. Уникальность «Кафема» — в кофе собственной жарки. Это большая компания, включающая свою фабрику кофе. Поэтому у нас представлены очень разные и интересные сорта. Горожане уже оценили место. Приходит как молодежь, так и люди весьма почтенного возраста.

Я занимаюсь программированием с 15 лет. Это была моя мечта. Начинали еще с дворовых команд, которые увлекались программированием. Сообщество очень важно. Школа позволяет сплотить детей. Минус онлайн-образования — слабая эмоциональная вовлеченность ребенка. Создание среды — один из главных компонентов обучения. И наша школа это дает, мы рады участвовать в проекте и улучшать и насыщать среду малых городов качественными услугами.

Мой старший брат является владельцем франшизы «Алебарда», которая была упакована при поддержке фонда. Сейчас мы вместе развиваем франшизную сеть. После консультаций СОФПП и предоставленного исследования мы посчитали правильным открыть второй барбершоп в Первоуральске. Тут таких заведений не хватает.

Выбор пал на франшизу пункта выдачи OZON. Вместе со специалистами фонда разобрался со многими вопросами, в том числе определился с формой и нюансами налогообложения. Очень помогли сводные данные по Каменску-Уральскому: фонд предоставил подробную аналитику о рынке, что люди покупают и где. Увидели, что есть рост покупок на маркетплейсах, в интернет-магазинах. Это сыграло решающую роль в выборе франшизы. Здорово, что проект реализуется комплексно. Это позволяет решить весь пул вопросов, связанных с открытием бизнеса.

Я хочу, чтобы среда, в которой живу я и мои дети, менялась к лучшему, становилась более ответственной, более экологичной. И все говорит о том, что без IT-специалистов это трудно создавать. Наш город промышленный, нам нужны инженеры со знанием IT. Сейчас у меня появилась возможность реализовать свою мечту.

Мы остановились на канцелярии, потому что это востребованная продукция почти для всех возрастных категорий. У открытия по франшизе много плюсов: большой опыт франчайзера и полное сопровождение при открытии. Франчайзер предоставляет франчайзи-бук, где описаны все бизнес-процессы, подбор ассортимента, кассовые программы, матрица товаров на прилавке, скидочные системы и так далее. Кроме того, СОФПП нам оказал поддержку на всех этапах: фонд предоставил в наше распоряжение данные по исследованию спроса в Первоуральске, много консультировал, выдал микрозаём.

Об этом бизнесе мы задумались год назад, когда купили собаку. Почему франшиза? Я по специальности далека от профессии грумера, я юрист. «GROOM» — единственная академия в Екатеринбурге, которая обучает грумеров. Выбор был очевиден. Это большие профессионалы. Мне очень помог сориентироваться в ситуации областной фонд поддержки предпринимательства: консультации о форме налогообложения, организации бизнеса. Само открытие смогли организовать за месяц: обучили ребят, сделали ремонт, закупили оборудование.

Франшизы — это уже готовые бизнес-решения: это упаковка всех бизнес процессов, тоесть если человек не имеет никакого предпринимательского опыта для него подспорье уже прописано в каждой мелочи, в каждой детали. Можно брать и работать, это минимизация рисков при открытии.

Это мой первый опыт в общепите. Благодаря проекту «Business-Data» я узнал, что люди заинтересованы в новых точках питания. Эта франшиза мне понравилась, бизнес показался простым. Решить юридические вопросы помог фонд поддержки предпринимательства. За три недели работы пиццерии мои ожидания полностью оправдались, я планирую открывать новые заведения.

Мы хотим продавать свою франшизу именно в городах Свердловской области, по крайней мерее, чтобы на первом этапе нам самим можно было выезжать на место и помогать партнеру на первых этапах, устранять какие-то недочеты.